1月16日，蓝星公司在北京召开2017年工作会，总结回顾2016年工作情况，安排部署2017年各项任务。蓝星公司ceo柯尼希作了题为《应对市场挑战，加快结构调整，努力提升企业发展质量和效益》的工作报告。蓝星公司董事长、党委书记王大壮主持会议。中国化工集团公司董事长、党委书记任建新出席会议并讲话。
2016年，蓝星公司面对严峻的市场挑战，在集团公司领导下，坚持稳中求进总基调，以公司“十三五”规划为指导，推进建立有效的激励约束机制和先进的商业模式，深化结构调整，狠抓降本增效，提升管理能力，做大做强主业，着力抓好困难企业治理，妥善处置“僵尸企业”，打好提质增效攻坚战，持续加强企业党建工作，各项工作取得积极成效。
会议在部署2017年工作时指出，要认真落实集团公司工作会议精神，以提高发展质量和效益为中心，以结构调整为主线，以国际化经营为构架，以资本运作和实体运营为驱动，以建立有效的激励约束机制和先进的商业模式为重点，确保安全环保生产，促进盈利企业持续增利，抓好亏损企业扭亏减困，不断推进企业转方式、调结构、提质量、增效益。2017年要落实好9个方面工作：坚持向市场要效益，确保实现稳步增长；坚持将安全放首位，确保安全环保达标；坚持抓好降本增效，提升企业运营质量；坚持做好结构调整，推进企业瘦身健体；坚持向管理要效益，夯实改革发展基础；坚持向科技要动力，推动企业创新发展；坚持抓好信息化建设，提高企业现代化水平；坚持人才优先发展，完善激励约束机制；坚持深化党建工作，积极构建和谐企业。
蓝星公司总部各职能部门在会上做了工作信息发布，重点点评各所属企业2016年工作完成情况，并简要介绍了2017年重点工作计划。与会代表以分组讨论的形式，深入学习讨论集团和蓝星公司年度工作报告，就贯彻落实“十三五”规划、落实结构调整、完成全年目标任务等议题畅谈体会、建言献策。现场播放了蓝星《践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念风采录》电视片，介绍蓝星系统先进典型和成功经验，传播榜样力量。与会代表反响热烈，表示要将风采录展播的优秀事迹在企业中深入推广，促进企业各项工作全面提升。
任建新董事长充分肯定了蓝星公司2016年工作成绩，要求抓好主要矛盾、守住基本底线，确保完成新一年目标任务。抓好主要矛盾，就是要补短板，企业负责人带头对标各条线工作，找到差距，定好战略，配好人员，确保全年工作达标。要优化资产资本结构，推进混合所有制改革，发挥内部平台资源优势，引进战略投资，优化低效无效资产；做好市值管理，优化股权比例，改善资产质量和资本效益。守住基本底线，就是要守住安全环保底线，践行绿色发展理念；要守住维稳底线，打造和谐企业；要守住政治底线，统一思想，凝聚共识，心无旁骛，做强做优做大企业。
蓝星公司董事会成员、领导班子成员、各企业主要负责人、总部机关主任助理以上人员及职工代表共计127人参会。各所属企业表示要深入学习贯彻会议精神，围绕公司目标和任务，结合企业实际，查找自身不足，进行全面对标，坚定信心、狠抓落实，切实将会议精神转化为工作有效举措，不断提升企业发展质量和效益。
