今年，沈化为打造一支能够驾驭复杂形势、承担繁重任务的干部团队，引入了竞争激励机制——所属企业中层干部全部解聘并进行重新竞聘。
目前，首先试行这一机制的沈阳蜡化，已经完成了中层干部选聘工作。一批综合素质好、业务水平高、管理能力强的干部脱颖而出，其中也有伴随企业改革发展成长起来的“80后”。
沈阳蜡化被确定为首个试行企业，于今年1月初正式启动中层干部选聘工作，该企业原在岗的51名中层干部全部下岗重新参与竞聘，一批年轻有为的后备干部也获得了竞聘资格。为了开展好这项工作，蜡化公司元旦刚过就召开了动员大会，公布实施方案，就相关工作做了细致的安排与解释。经过公开竞聘和组织考核，1月16日，沈阳蜡化公布竞聘结果——46人竞聘成功，走上中层干部岗位。原有中层干部中，有8人落选，不再担任相关职务。3名40岁以下、大学学历以上的后备干部走上领导岗位。通过竞聘，公司中层干部队伍的整体素质得到了进一步提升的同时，也为后备干部的成长提供了舞台，更增强了每一位在岗中层干部的责任感和危机感。目前，竞聘成功的中层干部已经上岗一月有余，蜡化公司的生产、管理等各环节工作都有了一定起色。
