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山纳公司建立安全管理长效机制见成效
来源: 蓝星(集团)股份有限公司 发布时间: 2012-09-27

        山纳公司为了全面提高安全管理水平,年初组织开展了全员“班前安全五分钟风险识别”活动,从而建立起一个人人、事事、时时的安全管理的长效机制,并将此项工作和公司的各项工作结合,使之成为山纳公司安全文化的一部分。自活动开展以来,共接到有效的小事故、小隐患和异常现象报告542项,公司对每位报告人给予一定的奖励。
        安全五分钟风险识别要求:交接班会上接班人员接收工作任务后,首先对工作内容和工作步骤进行确认,同时要对主要工作中存在的危险有害因素进行分析判断,确认可能存在哪些危险。当确定了可能存在的危险后,班组成员就要共同研究制定解决、控制危险因素的措施。安全风险识别活动的内容可以由浅入深,从日常的操作和工作入手,从纠正员工不安全行为入手,从案例教育入手。山纳公司把这项内容当做重要工作抓紧抓好,并要求各级领导要定期参与班组、车间、部门的安全风险识别活动,要给员工树立安全工作第一的榜样,要让员工看得见领导在时刻抓安全工作,要让员工知道安全风险无处不在,必须实打实地做来不得半点虚假。

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