星火厂有机硅下游sap项目自11月12日正式上线以来，运行良好，圆满达到预期效果。该项目的平稳上线，不仅实现了生产、营销、供应链等业务信息与财务信息的集成，提高了工作效率及协同工作能力，而且直接提升了星火厂整体管理水平，是星火厂信息化建设的又一成果。
sap是世界排名第一的erp软件，星火厂对它寄予厚望。在项目实施过程中，他们共组织召开了近70场专题会议，开展培训达1156课时，优化流程41项，新增流程17项，相关人员累计加班达1680多小时。
如今，有机硅下游项目已全部采用国际先进的mrp（物料需求计划）方式进行管理。即下游生产只要输入销售预测量或生产计划量，sap系统将根据现有库存、订单等情况自动计算出将要安排的生产及采购任务，有助于下游复杂产品与原料管理，进一步提升了企业对市场信息的反应与灵活处理能力，提高了客户服务水平，增强了企业产品的市场竞争力。
为了充分发挥sap系统的作用，项目组还配合企业组织架构的优化调整，对业务流程与系统配置进行了完善，使sap系统能够更好的为企业日常管理服务。
目前，sap项目组成员正积极帮助各部门处理项目运行中的问题，积极协调各部门工作，并对当天系统的运行情况进行评估，确保项目工作稳步推进。
